為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話精神，引導(dǎo)全體黨員筑牢風(fēng)險意識、開拓創(chuàng)新，以攻堅克難、實干擔(dān)當(dāng)?shù)木珰馍駴_刺全年各項目標(biāo)任務(wù)，10月14日，廣電計量黨委組織開展“凝心聚力爭創(chuàng)佳績 全力沖刺年度目標(biāo)”主題黨日學(xué)習(xí)教育活動。廣電計量31個黨支部黨員和入黨積極分子共500余人，通過現(xiàn)場、視頻的方式參加學(xué)習(xí)教育。
總部基地會場
中安廣源黨支部
湖南子公司黨支部
成都子公司黨支部
天津子公司黨支部
第一部分
理論學(xué)習(xí)
學(xué)習(xí)重點回顧
學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要文章《縱深推進全國統(tǒng)一大市場建設(shè)》
（1）縱深推進全國統(tǒng)一大市場建設(shè)，基本要求是“五統(tǒng)一、一開放”
·統(tǒng)一市場基礎(chǔ)制度
·統(tǒng)一市場基礎(chǔ)設(shè)施
·統(tǒng)一政府行為尺度
·統(tǒng)一市場監(jiān)管執(zhí)法
·統(tǒng)一要素資源市場
·持續(xù)擴大開放
（2）縱深推進全國統(tǒng)一大市場建設(shè)，聚焦六大重點難點
·著力整治企業(yè)無序競爭亂象
·著力整治政府采購招標(biāo)亂象
·著力整治地方招商引資亂象
·著力推動內(nèi)外貿(mào)一體化發(fā)展
·著力補齊法規(guī)制度短板
·用著力糾治政績觀偏差
第二部分
創(chuàng)“星”堡壘
分享要點回顧
1.開辟業(yè)務(wù)新賽道，突破壁壘再出發(fā)
中安廣源黨支部向新發(fā)展，突破環(huán)保領(lǐng)域的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)邊界，向環(huán)境政策咨詢、系統(tǒng)解決方案設(shè)計等高附加值業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，陸續(xù)與那曲嘉黎縣等地建立合作關(guān)系，成功進入西藏當(dāng)?shù)?ldquo;無廢城市”建設(shè)咨詢領(lǐng)域，為后續(xù)承接西藏及其他地區(qū)類似項目奠定基礎(chǔ)。
2.從“賬上數(shù)字”到“口袋現(xiàn)金”
中安廣源黨支部成立由財務(wù)中心、清欠部、業(yè)務(wù)部、技術(shù)部組成的清收小組，各司其職、緊密協(xié)作，全力推進應(yīng)收賬款催收工作，降低壞賬風(fēng)險、確保資金正常運轉(zhuǎn)。
第三部分
心得體會
1.觀看《南京照相館》心得體會
廣電計量各直屬黨支部組織開展集中觀看紅色影片《南京照相館》特色黨日活動，觀影黨員深刻體會到和平年代的來之不易，必將以革命先輩為楷模，不忘初心、牢記使命，以更加昂揚的工作熱情、更加扎實的工作作風(fēng)，續(xù)寫廣電計量人的擔(dān)當(dāng)篇章。
2.“團結(jié)一心 艱苦奮斗 實干創(chuàng)輝煌”——《論持久戰(zhàn)》讀書心得
中安廣源黨支部書記謝心冉從《論持久戰(zhàn)》中汲取智慧和力量，用黨的科學(xué)理論武裝頭腦指導(dǎo)實踐，結(jié)合中安廣源的具體發(fā)展形勢，通過“團結(jié)一致，凝心聚力扭轉(zhuǎn)困境；發(fā)揮主觀能動性，拿出破而后立的勇氣；大道至簡，實干為要；持續(xù)艱苦奮斗，積極實干”四大措施，帶領(lǐng)中安廣源全體黨員職工做好打持久戰(zhàn)的心理準(zhǔn)備，抱著必勝的信念，堅實走好每一步，實現(xiàn)公司發(fā)展破局。
第四部分
領(lǐng)導(dǎo)講話
公司黨委委員、紀(jì)委書記鐘桂芳作總結(jié)講話。她表示，本次主題黨日學(xué)習(xí)教育活動準(zhǔn)備充分、內(nèi)容豐富，特別是中安廣源黨支部書記謝心冉分享的《論持久戰(zhàn)》讀書心得，是一堂生動、深刻、理論和實踐深度融合的微黨課，激勵全體黨員職工堅定信念、勇于擔(dān)當(dāng)、奮發(fā)有為。鐘桂芳表示，當(dāng)前距離年底只有兩個多月的時間，時間緊、任務(wù)重，大家要以本次主題黨日活動為契機，進一步凝聚思想共識，激發(fā)工作熱情，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為實際行動。結(jié)合公司年底沖刺打好收官戰(zhàn)，鐘桂芳提出三點要求：
·要有“向新突破”的決心和毅力。要主動探索創(chuàng)新路徑，打破傳統(tǒng)局限，“利出一孔”、“力出一孔”，聚焦高溢價的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和新興產(chǎn)業(yè)賽道進行精準(zhǔn)發(fā)力，向新突破，向新發(fā)展，從而推動公司高質(zhì)量發(fā)展。
·要有“應(yīng)收管理”的實招和定力。要把應(yīng)收賬款管理作為現(xiàn)金流優(yōu)化的關(guān)鍵抓手，強化客戶信用準(zhǔn)入與合同風(fēng)險防控，從源頭降低壞賬風(fēng)險，同時，要細化臺賬跟蹤維度（如按賬齡、客戶信用等級、逾期天數(shù)等）、優(yōu)化催收機制，精準(zhǔn)把控年底應(yīng)收賬款回籠的節(jié)奏，切實為企業(yè)資金安全與高效運轉(zhuǎn)筑牢保障。
·要有“年底沖刺”的拼勁和韌勁。全力沖刺年底目標(biāo)，需錨定核心任務(wù)，壓實責(zé)任分工，倒排時間節(jié)點、優(yōu)化資源調(diào)配。各部門要密切配合，全體黨員要發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，以更加堅定的信心、更加頑強的斗志、更加務(wù)實的作風(fēng)，凝心聚力、攻堅克難，全力沖刺年度目標(biāo)任務(wù)，為公司的發(fā)展再創(chuàng)佳績。
回到頂部